KAI Logistik Tingkatkan Kapasitas CY Klari, Langkah Strategis Dukung Green Freight dan Zero ODOL 2026
KAI Logistik Tingkatkan Kapasitas CY Klari--
Kinerja peningkatan kapasitas ini telah menunjukkan hasil positif dengan tercatatnya lifting performance KA Klari meningkat lebih dari 100% dalam enam bulan terakhir. Dimana pada Januari 2025 sebesar 1.517 TEUs menjadi 3.133 TEUs pada Juni 2025. Capaian ini menjadi bukti nyata efektivitas langkah strategis KAI Logistik dalam memperkuat kapasitas dan keandalan layanan distribusi berbasis kereta api.
“Dengan peningkatan kapasitas ini, kami siap melayani lebih banyak pelanggan, mendukung pertumbuhan industri, serta memperkuat peran KAI Logistik sebagai bagian dari ekosistem logistik nasional yang terintegrasi. Hal ini juga sejalan dengan langkah antisipatif dalam merespons potensi peningkatan permintaan seiring meningkatnya kesadaran pelaku usaha terhadap isu keberlanjutan” tutup Riyanta.
Inisiatif ini memperkuat posisi strategis KAI Logistik dalam jaringan logistik nasional dan menjadi bukti komitmen perusahaan dalam mendukung peningkatan kapasitas distribusi barang lintas wilayah. Melalui langkah ini, KAI Logistik tidak hanya memperluas jangkauan layanan dan meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga berperan dalam memperkuat konektivitas logistik yang menjadi tulang punggung perekonomian nasional.
BACA JUGA:Belum Ada Jadwal Audensi Kemenpan-RB, Nasib Calon PPPK Tahap II Belum Jelas
Tentang PT Kereta Api Logistik
PT Kereta Api Logistik (KAI Logistik) dibentuk dengan tujuan melayani distribusi logistik berbasis kereta api, dengan kemasan bisnis hingga layanan door to door service untuk memberikan pelayanan yang excellent bagi Pelanggan. KAI Logistik fokus pada orientasi bisnis sebagai jasa layanan distribusi logistik terpadu (total logistics solution) melalui “End-to-End Services”. Mengusung tagline KAI Logistik Ispossible yaitu semuanya menjadi mungkin, KAI Logistik menyediakan ragam layanan logistik melalui 3 segmentasi yaitu KALOG Express, KALOG Plus dan KALOG Pro.
Sumber:
- Share:
